活動策劃之前需要做好的準(zhǔn)備工作都有哪些

1. 明確活動目的，確定主題。在策劃活動的時候，首先要根據(jù)網(wǎng)站本身的實際情況（包括活動的時間、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的活動行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT（態(tài)勢分析法）分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題。
2．準(zhǔn)備資源。列出活動所需相關(guān)的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用，根據(jù)實際情況進(jìn)行具體，周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
3．碰頭會議?；顒硬邉澲饕?fù)責(zé)人確實初步活動方案后，組織相關(guān)人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論，修正。

一個好的策劃方案應(yīng)有包括什么？

策劃方案一般的框架2113有：
一、指導(dǎo)思想
二、主要內(nèi)容
三、對象和要求
四、活動形式
五、活動步驟和安排
六、責(zé)任分5261工
七、突發(fā)事故的解4102決方法
八、經(jīng)費預(yù)算。一個好的策劃方案，1653重點放在活動步驟和安排、責(zé)任分工（這點要詳細(xì)，爭取責(zé)任到人）、突發(fā)事故的解決方法（把晚會會遇到的一些情況內(nèi)都要考慮進(jìn)去，有非人為容和人為的，才不會萬一遇到突發(fā)情況措手不及、還有經(jīng)費預(yù)算（每一個資金的細(xì)節(jié)都要寫進(jìn)去）。