一個(gè)簡單的公司年會策劃包括那些必要步驟，只是用于滿足上交作業(yè)的內(nèi)容即可！

我感覺一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的年會應(yīng)該至少具備一下步驟;
首先有主持人開頭;老總致開幕詞,最好邀請一些媒體和一些重要嘉賓到場,其次是終結(jié)過去的一年取得的成就和不足之處.再次是下一步我們要做的,要改正的,要發(fā)揚(yáng)的,要學(xué)習(xí)的和要批評的一些,好的東西進(jìn)入公司制度和文化的范疇,再就是展望即將到來的一年,和我們下一年的計(jì)劃,和需要達(dá)到的目標(biāo),和我們沒個(gè)人要實(shí)現(xiàn)的程度,在就是展望未來三到五年的一下長期目標(biāo),為我們的將來做一個(gè)更好的動力! 有不到之處多諒解,你身邊的企管專家---劉凌