• <ul id="6okwm"></ul>
  • <ul id="6okwm"></ul>
  • <nav id="6okwm"><wbr id="6okwm"></wbr></nav>
      • <noframes id="6okwm"><pre id="6okwm"></pre></noframes>
          <noframes id="6okwm"><pre id="6okwm"></pre></noframes>
        • <noframes id="6okwm"></noframes>
        • 
          
          <tfoot id="6okwm"><abbr id="6okwm"></abbr></tfoot>
          <pre id="6okwm"></pre>
          • <noframes id="6okwm"></noframes>
              • 13608068886

                成都公關(guān)活動執(zhí)行過程中需要注意哪些問題? - 成都文化

                時間:2019-09-26

                無論是什么樣的活動,都會包含以下幾個方面的問題,只有弄清以下問題,才能舉辦出讓客戶、公司滿意的活動,那么為成都活動策劃時要注意哪些問題呢?成都專業(yè)活動公司分享幾點經(jīng)驗,希望能提高大家的活動執(zhí)行效率。



                1、中期業(yè)務(wù)活動,中期業(yè)務(wù)主要是活動紀律和場地控制;


                2、活動的延遲推遲主要是媒體宣傳,什么樣的媒體將用于跟進活動;


                3、如果沒有好處的話,競選費用的預(yù)算就沒有意義,促銷費用的投入和產(chǎn)出應(yīng)該編入預(yù)算;


                4、廣告宣傳合作,選擇什么樣的廣告創(chuàng)意和表達方式?選擇什么樣的媒體來推測?這些都意味著不同的觀眾到達率和成本輸入;


                5、活動期間事故預(yù)防,每次活動都可能發(fā)生一些事故,比如說,政府干預(yù),消費者投訴,甚至突然的天氣變化都阻礙了戶外促銷活動的繼續(xù),為每一次可能的事故的人力,物力和財力的準備是很需要的的;


                6、活動準備,人員安排,材料布局,方案測試等,在人員安排方面,“每個人都有事可做,都有管理”,沒有空白點,沒有交叉點。誰負責(zé)與政府和媒體的溝通?誰負責(zé)文案?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品分發(fā)?誰負責(zé)客戶投訴?應(yīng)該清楚地考慮每個環(huán)節(jié),否則會有麻煩,不管其他什么。在材料準備方面,應(yīng)列出從車輛到螺絲所可能用到是事物,然后按順序檢查,否則將不可避免地導(dǎo)致現(xiàn)場混亂。

                 


                客戶服務(wù)中心:136 0806 8886【加微信請注明來意】

                四川省成都市高新區(qū)交子大道33號中國華商金融中心T1--17層

                活動策劃攻略
              • <ul id="6okwm"></ul>
              • <ul id="6okwm"></ul>
              • <nav id="6okwm"><wbr id="6okwm"></wbr></nav>
                  • <noframes id="6okwm"><pre id="6okwm"></pre></noframes>
                      <noframes id="6okwm"><pre id="6okwm"></pre></noframes>
                    • <noframes id="6okwm"></noframes>
                    • 
                      
                      <tfoot id="6okwm"><abbr id="6okwm"></abbr></tfoot>
                      <pre id="6okwm"></pre>
                      • <noframes id="6okwm"></noframes>