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                成功的公關(guān)活動一般有哪幾個步驟? - 成都文化

                時間:2019-09-26

                策劃雖然其涉及的面很寬很廣,但策劃的過程卻是一個比較固定的過程,策劃就是在這樣的過程中融入自己的知識,融入自己的判斷,融入自己的能力來達(dá)到目標(biāo)的。 一般來說,策劃從提出目標(biāo)開始到達(dá)到目標(biāo)結(jié)束都會要經(jīng)歷如下過程。



                1、提出想法

                這個過程要求策劃人員具有良好的創(chuàng)新與創(chuàng)造能力,具有較好的前瞻和預(yù)見能力,能準(zhǔn)確預(yù)計事情的發(fā)展趨勢 


                2、分析想法要達(dá)到的具體目標(biāo)

                這個過程要求策劃人員具有良好的全局駕馭能力,能根據(jù)想法和現(xiàn)實(shí)情況來合理確定通過此想法需要達(dá)到的目標(biāo) 


                3、分析這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性

                這個過程要求策劃人員具有良好的分析能力,能根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來分析這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性 


                4、進(jìn)行調(diào)查,論證可行性分析

                這個過程要求策劃人員具有良好的數(shù)據(jù)分析和信息收集能力,具有嚴(yán)密的邏輯思維來開展調(diào)查,具有良好的綜合能力來根據(jù)調(diào)查得到結(jié)論 


                5、論證后,進(jìn)行方案設(shè)計

                這個過程是策劃人員出策劃方案的過程,要求策劃人員具有嚴(yán)密的思維,根據(jù)目標(biāo),給出達(dá)到目標(biāo)的方法和步驟,給出該方法實(shí)施的細(xì)節(jié) 


                6、討論方案的可執(zhí)行性

                這個過程主要與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,通過溝通得到方案最佳的實(shí)現(xiàn)方式和最佳的執(zhí)行方式,策劃人員通過這個過程初步與各部門廣泛接觸 


                7、調(diào)動相關(guān)部門或人員資源并進(jìn)行任務(wù)分派

                策劃人員需要對整體目標(biāo)和任務(wù)有比較清晰的認(rèn)識,并能準(zhǔn)確地依照目前所具有的資源進(jìn)行合理的任務(wù)分派,并調(diào)動所有能調(diào)動的資源來完成目標(biāo) 


                8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員執(zhí)行

                策劃人員協(xié)調(diào)各個部門和人員為了共同的目標(biāo)分工協(xié)作,在策劃人員的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)之下,各部門有序進(jìn)行配合 


                9、監(jiān)督執(zhí)行過程和檢驗(yàn)執(zhí)行的結(jié)果

                策劃人員具有廣泛的知識,但策劃人員并不是直接執(zhí)行任務(wù),也不會去執(zhí)行具體任務(wù),他最重要的作用就是利用自身的知識優(yōu)勢監(jiān)督執(zhí)行的過程是不是正確,是否在統(tǒng)籌的時間之內(nèi),以及檢查執(zhí)行得到的結(jié)果是不是符合預(yù)期的設(shè)想 


                10、驗(yàn)證是否達(dá)到目標(biāo)

                策劃人員最終檢驗(yàn)策劃執(zhí)行過程后得到的最終結(jié)果是否符合預(yù)期的目標(biāo),是否在可接受的范圍之內(nèi) 


                11、總結(jié)方案和執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)

                總結(jié)策劃的經(jīng)驗(yàn),這是一個必要的過程,是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程,為將來應(yīng)對更多更復(fù)雜的問題提供借鑒 

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                活動策劃攻略
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